| iaca |
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"Art de Négocier " |
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APPROCHES POUR | OBJECTIF OPERATIONNEL |
| Points
forts
Points faibles Etablir le rapport L'écoute = comportement L'homme dans sa dualité cadres comportementaux Grille de Porter Besoins psychologiques Langage Synchronisation Congruence
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Les
étapes de la négociation
La préparation Stratégie d'objectif Analyse des besoins Questions ouvertes Questions fermées Questions alternatives Relances Question + Réponse = Feedback La reformulation clarification Les 9 règles psychologiques Traitement des objections par point d'appui Force du silence Ecoute Conclusion Référence active |
| OBJECTIF
: Opérationnel dans la fonction
intégration d'un comportement et d'une stratégie de négociation dans la fonction |

| MANAGER
CONSULTANT DIRECTEUR DU PERSONNEL DIRIGEANT PME |
DIRECTEUR
DES VENTES
INGENIEUR COMMERCIAL TECHNICO COMMERCIAL VENDEUR |
DIRECTEUR
ACHATS
CHEF DE PRODUITS ACHETEUR AIDE ACHETEUR |